【管理提升】聚焦新产品开发，陕西通力实现车架总成生产新突破

　　为深入落实市场拓展、新产品开发及业务合作，陕西通力主动出击，以实际行动践行“双轮驱动”，根据陕汽商用车年度新车型开发计划，联合陕汽商用车开发两款轩德9系车架总成，提前交付客户进行整车搭装试验，获得客户一致好评。

　　全面分析部署

　　本次新产品试制工作时间紧、任务重、要求高，生产准备人员迅速行动，第一时间召开“新产品专项讨论会”，成立“专项攻坚小组”，提前识别过程风险点，对同系列车架总成铆装差异化进行分析，确保新开发车架总成满足设计装配要求。

　　创新工艺布局

　　技术人员从细节入手，识别加工难点，充分调研，多次与集团技术中心沟通研讨批量生产准备工作。提前分解消化全套图纸，梳理BOM明细，通过优化改进，搭建三维模型，从源头杜绝车架总成铆装和整车装配性问题，提高客户满意度。

　　“智”造优质产品

　　提前沟通协调，快速响应，识别风险资源，加大资源核对频次，工艺、生产、销售跟线指导现场解决问题。公司领导深入一线，了解产品加工质量与生产进度，并对开发过程进行现场指导，推动新产品车架总成生产顺利进行。

　　下一步，陕西通力全体干部职工将立足“专精特新”，齐心协力，攻坚克难，践行“四新”引领，为实现公司年度生产经营目标贡献力量。