【奋战开门红】陕西通力车架项目EPS卷料保供应、保质量、保交付

陕西通力车架项目组戮力同心、紧盯目标，EPS卷料保供应、保质量、保交付，全力奋战开门红。

加快生产  满足供应需求

为保证集团物料正常供应，项目组干部员工合理安排、精准部署，克服换刀难、新学员技能不足等困难，有序组织生产，确保陕重汽EPS卷料按时发运，自项目竣工以来，累计发运陕重汽EPS卷料4882吨，质量合格，满足了陕重汽的装车需求。

确保质量  提高生产效率

合理利用班前会，宣贯质量专题会精神，提高全员质量红线意识。严格落实生产过程“首件”检测制度，强化质量要求，班组推行质量自检自控，实现质量关口前移，让员工将红线质量问题铭记于心。

强化管理  降低运行费用

为降低成本，项目组员工深入一线，通过工艺调整、整合板料等方法实现降本增效、节能降耗双提升。后续车架项目组将融合ERP企业管理系统、MES系统、PLM系统的成熟应用，优化业务流程，严控资源投入，提升运营效率。

另外，陕西通力车架项目所承担的零部件的生产也在加班加点，有序组织生产，全力以赴保证陕重汽的供应需求。车架项目组全体干部员工将铆足干劲，乘势而上，奋战开门红。