强基固本抓执行 匠心智造铸精品——陕西通力召开2026年“质量月”活动启动会

近日，陕西通力召开2026年“质量月”活动启动会，公司领导班子成员、各部门负责人及员工代表参加会议，共同拉开年度质量提升行动序幕。

　　会上，质量管理部系统汇报了2026年“质量月”活动方案。本次活动分三个阶段梯次推进，围绕质量意识提升、过程管控强化、客户导向落地、精益管理深耕四大板块，统筹策划16项具体举措，形成从思想动员到攻坚提升的完整闭环，为全年质量工作明确路径、压实责任。

　　会议指出，质量是企业的生存之本和发展底线，各项工作必须坚持客户导向，层层传导压力，压紧压实各单位一把手质量主体责任。会议提出四项要求：一是深化案例警示，凝聚提质合力。开展典型质量案例警示教育，深入剖析问题根源，明晰质量损失代价，筑牢全员质量红线；同步广泛征集一线改善建议，系统补齐管理短板，夯实质量基础保障体系。二是严控工序过程，狠抓落地实效。严格落实“三按三检三不”作业标准，紧盯现场高频质量问题，优化日常晨会和日报闭环机制，确保问题发现及时、责任落实到位、整改验证有效，推动过程管控从“有形”向“有效”转变。三是坚守客户导向，重塑产品口碑。牢固树立以客户为中心的质量理念，力戒形式主义，聚焦产品实物质量提升，精研工艺、严控标准，以稳定可靠的产品品质塑造企业专业形象，增强市场信任度。四是兼顾提质降本，深耕精益管理。立足生产实际，实施分层级质量管控，聚焦痛点环节开展专项改善，严控各类生产浪费，推动质量提升与效益增长协同并进，实现高质量下的高效率运营。

　　会后，全体与会人员在“强基固本抓执行，匠心智造铸精品”主题横幅上郑重签名，作出庄严质量承诺。下一步，陕西通力将以“质量月”活动为契机，持续夯实质量管理基础，健全长效运行机制，凝聚全员共创优质产品的强大合力，不断提升产品竞争力和品牌影响力，为企业高质量发展提供坚实支撑。