凝聚共识  建言献策  激发董事会创造新动能

　　5月21日，陕西通力第七届三次董事会、监事会在集团西厂区会议室召开，股东代表、董事、监事参加会议，集团相关职能部室代表列席会议，会议由陕西通力董事长主持，会议审议并通过了董事会工作报告、总经理工作报告、财务预决算、技改技措等议案，为实现2022年生产经营目标工作指明了方向。

　　为了实现董、监事在支持和帮助陕西通力过程中履行好职责，经过前期与各位董、监事沟通，确定了每位董、监事以培训、重点工作帮扶等方式帮助通力公司提升管理水平，以此为纽带，建立了与董、监事更加紧密的联络关系，进一步履行发挥好监督、决策等职能，凝聚力量，推动解决发展过程中的重大项目、重大事项及薄弱问题取得显著成效，助力公司“十四五”战略落地。

　　会后，围绕如何“实现板块协同发展、提高产品竞争优势、向极致成本发力”三个议题，召开了“2022战略发展研讨会”，公司领导王建斌从产品竞争力、产品定位、新材料研究、新技术运用及加大创新等方面提出了建设性的建议。与会的各位董、监事分别站在集团的销售、技术、生产、财务等角度，结合当前形势分别从营销策略、供应链建设、精益生产、成本控制、协同发展、技术共享等方面提出了具体的意见和建议，进一步明晰了“实现板块协同发展、提高产品竞争优势、向极致成本发力”的具体路径和方向，为陕西通力实现健康发展提供了宝贵意见。（党政办公室/王刚）