【质量月】稽查促改进，协同提质量

在陕西通力火热的生产一线，活跃着这样一支队伍——她们行踪不定，目光如炬，手持检测设备，专为“找茬”而来，她们就是被同事们亲切称为“找茬战队”的质量管理部质量稽查小组。正值公司“质量月”活动深入开展之际，这支队伍以精准的稽查与严格的源头把控，为公司产品质量的稳步提升提供了坚实保障，也为“质量月”注入了浓厚的实干氛围。
质量稽查小组的工作绝非“纸上谈兵”。她们采取每周定期与不定期的方式，深入生产板块的各车间和班组，累计开展质量稽查90余次。稽查中，她们时而俯身，用敏锐的双眼仔细比对产品细节；时而驻足，操作检测设备进行精准测量，不放过任何一丝质量隐患。目前，小组已发现并处理质量隐患254处，编制《质量稽查周报》65期，实现问题通报及时率100%，并确保所有问题实现闭环整改与持续跟踪。

“找茬”是手段，“治茬”才是目的。自质量稽查小组成立以来，已累计通报各类质量问题189项。面对这些问题，小组绝非“一报了之”，而是积极组织技术、工艺、各生产板块协同运用“问题溯源-工艺攻坚-标准固化”三部攻坚法，从源头有效解决了驾驶室后围底部拼接质量、保险杠焊缝工艺、零部件棱边掉漆、底盘装配干涉等一系列质量问题,使产品总成一次交验合格率同比提升1.08%。

坚定履行使命，开展质量稽查。在质量稽查小组穿梭的车间，常能听到同事们略带调侃的话语：看“找茬”的又来了。尽管被称作“找茬”的，可同事们也常常给予真诚的反馈，当看到产品质量在大家的共同努力下稳步提升，当“找茬队伍”的工作逐渐赢得同事们的理解与认可，这正是她们最大的动力源泉。
下一步，陕西通力这支“找茬队伍”将继续用她们的专业、责任与担当，将质量使命落到实处，用实实在在的数据和成效，为“质量月”及公司高质量发展贡献力量。